奥文集团召开2019年下半年工作会议

7月18日，奥文集团公司召开2019年下半年工作会议。

为了更好推进和落实2019年下半年度各项工作，提高工作质量，集团董事长召集集团和各子公司主要领导召开2019年下半年工作会议，集团领导林显鸿、方黎强、林瑞华、黄龙钦、程章意、曾朝阳，各公司主要领导陈亚敏、吴前利、林显峰、夏润田、刁光磊，工程领导林万飞、方良禄参加会议。

集团总裁林显鸿主持会议。

会议上，首先听取各公司负责人对上半年工作的总结以及下半年的工作计划与安排。

集团总裁兼公馆总经理林显鸿,在会议上强调公馆公司要稳中求进度；创立形象和口碑；落实工程介入前各方面工作，春节前工程计划为正负零形象不变；做好销售、策划、宣传推广有关工作；加强分工合作和规范管理及制度的落实。

集团副总裁兼国际城总经理方黎强,就国际城公司下半年工作表示招商工作要专项研究推进落实，争取在国庆前开盘；继续抓好商业、车位、储藏室去化库存；有序推进工程扫尾、交房移接等工作。

物业公司总经理陈亚敏，提出物业下半年工作的思路和方法，一要坚持提高管理水平、服务意识和创立品牌不动摇；二要迈出家门学习别人经验、拓宽视野、提升管理层素质；三要经常性做好绿化修剪维护修补工作；四车辆停放要规范、适时整顿和管理；五垃圾桶清理要坚持常态。

工程领导林万飞表态要进一步加强管理，保持国际城安全质量圆满达标；做好公馆等工程质量安全进度方面的把控：创造条件多方面培养工程骨干人才，让其在一线磨炼提升专业和管理水平机会。

最后，董事长作会议总结和强调下半年工作的几个主要内容。

会议肯定，上半年工作在集团统一领导下和各公司的努力下，各项工作平稳有序进行，达到年初提出的计划与目标；原则同意各公司下半年工作计划与安排。

会议要求，在座领导肩负重任，应进一步树立使命感、责任感，应带头树立企业新形象和新口碑，提升企业品牌影响力；共同学习和遵守集团2019年6月15日发布的重新优化制定的共六章30条的各项管理制度；重视人才储备工作，壮大集团的骨干力量；集团投资发展部要继续推进并落实集团常态化健康发展的新项目-潍州项目和河南、青州等地新项目落地工作。